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Things You Need to Know to Make Effective Marketing Planning
視覺動線vs視覺傳達影響你的SEO轉單率

視覺動線vs視覺傳達影響你的SEO轉單率

談到SEO,許多人第一時間聯想到的是很多技術、很多專有名詞,這無可厚非,SEO確實有很多需要技術的工作,例如Sitemap提交robot.txt結構化標記等等。事實上,SEO確實能帶來許多自然流量,但在實務上還有很多人會忽略的問題:動線。

SEO只是帶來流量的手段,良好的購物經驗促成銷售

什麼是動線?只要回想一下你去逛百貨公司或大賣場的經驗就可以了!不知道你是否注意過,百貨公司或大賣場的手扶梯常常會「不完全連貫」,什麼叫做不完全連貫?例如你會發現有幾層樓可以很順的直接上樓或下樓,幾層樓之後,你必須走到另一端才能繼續上樓或下樓;如果你再細心一點,你會發現生意不好的時候,有些百貨公司或大賣場會「每一個樓層都要走到另一端才能繼續上下樓」,原因很簡單:「他需要強迫你多逛一點」,可能原本沒有想要買的東西,「剛好看到了,好像有需要」、「剛好特價」、「剛好很喜歡」就順便買了,這個銷售策略就是:「創造購買動線」。

流量只是創造了人流,動線提升了銷售的可能

網站的道理其實是一樣的,購物網站本身就應該具備「網路上的商店」的思維概念,相信我,這不是廢話,而是很簡單卻很常被忽略的觀念。事實上,就算沒有做SEO,也需要做到這一點,因為所謂「流量」,就是進入網站店面的「客人」,不管是透過廣告投放來的,因為SEO有的自然流量,還是透過分享連結進入網站的客人,都會受到網站動線的影響進而影響銷售業績,也就是網路上所謂的轉單率,所謂轉單率你也可以理解成「實體店的提袋率」。

視覺動線為什麼會影響你的SEO轉單率?

視覺動線不只影響SEO的轉單率,而是,他影響了所有流量的轉單率,但筆者認為SEO流量受視覺動線的影響更甚,因為相比廣告投放而來的客戶,SEO自然流量來的客戶通常有很大的比例是第一次接觸你的品牌,相反的,廣告投放來的客戶已經先經由廣告有了對品牌的初步了解,才進而選擇點擊進入你的網站,如果是社群廣告、Google GDN還伴隨圖片,Google關鍵字廣告跟SEO就真的單純只靠「文案力」了!思考一下,一個只靠文字就進入你網站的客戶,進來之後「還沒有機會看到文字想像的產品」,是的,在一個新客戶面前,又不是知名大品牌的情況下,大多數的消費者僅靠文字了解商品時,他只能「想像商品會長怎樣」,那麼,假設你沒有建置站內搜尋功能,又或者站內搜尋功能的位置不明顯,消費者想要找到特定的商品只能仰賴你設計的網站視覺動線來尋找、點擊他想知道的商品資訊,這時候假設恰巧你的選單分類不明確或者太多,就一定會造成消費者的「搜尋障礙」。

舉例來說,假設你販售的商品是服裝,你可能會有幾種分類方式:
【第一種】用功能分類:女裝、男裝、童裝

這樣分類非常清楚,但如果需求更明確一點的,客戶就需要在上述的分類中,點進去之後像大海撈針一樣搜尋他想要的商品,如果你的策略是多逛多看就可能多買,那麼這樣的分類其實問題不大,但你容易失去需求明確,相對轉單率高的客戶,多逛多買的消費者大多比較有消費衝動的傾向。

【第二種】用功能分類,稍微再細緻一點:

►女裝➜上衣、下著、洋裝、配件等

►男裝➜上衣、下著、T-shirt等

【第三種】用風格分類:

►女裝➜韓式上衣、韓式下著、韓式洋裝、波希米亞風上衣以此類等

但這樣的分類方式假設你的SKU非常多,可能會出現選單超級長,也未必是好事,如果簡單一點用第四種,對於客戶來說會更輕鬆找到他需要的商品。

【第四種】用風格分類,稍微再人性化一點:

►女裝➜韓式➜上衣、下著、洋裝、配件等

►女裝➜波希米亞風➜上衣、下著、洋裝、配件等

如果你是位資深的經營者,上述這些你可能覺得很基礎、很簡單,偏偏很多新手確實常常犯這個錯誤,但接下來的視覺動線跟視覺傳達,就值得你細細品味,畢竟,選單分類只是視覺動線的其中一種而已,如同前面說的百貨公司、大賣場範例,在實體店面叫做客戶動線,網站上因為是用眼睛在逛街,所以變成了視覺動線,但筆者更喜歡統稱一個名詞:「逛街動線」,只是逛線上跟線下的差別罷了!基本上還是人類這種生物在逛街。

視覺動線,還包含了人類行為學,去分析、研究人類第一直覺的行為,不要懷疑,人類其實除非遇到買房子之類的高單價,大部分的時候並沒有真的那麼「深思熟慮」,從我們第一次拿零用錢去買東西開始,就已經是消費者了!從你第一次當消費者到現在,有多少次大概最多想個10分鐘就買了?我想大部分的時候是這樣沒有錯,除非你有選擇障礙,那就不在本次的討論範圍。假設你的網站動線亂七八糟,例如進來之後不是先看到Heroshot的Banner,他一般會先隨心所欲的點擊,到某個頁面之後然後開始瀏覽(也就是在實體店面男人崩潰的行為:女人毫無目的的閒逛),當然也是有不少人是有目的的尋找商品,這時候動線反而更加顯得重要,因為找不到商品的情況,無論是發生在網站上還是實體店面都一樣,實體店面還有服務人員可以現場協助(遇到擺爛店員or忙到沒空理你除外),而網站,除非有強烈意圖非在你家買不可,不然離開的機率大概可以高達九成,因為人性就一個字:「懶」,沒什麼好質疑的,就連我本人在親友圈也是懶得出名(工作除外)。

所以,檢討SEO的成效同時,建議也同步看看自己的網站動線及UI/UX設計,這一篇太長了,關於視覺傳達,先暫時提到「你的呈現方式會影響消費者第一時間接收的訊息」,下一篇再來細講。

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流量只是創造了人流,動線提升了銷售的可能

網站的道理其實是一樣的,購物網站本身就應該具備「網路上的商店」的思維概念,相信我,這不是廢話,而是很簡單卻很常被忽略的觀念。事實上,就算沒有做SEO,也需要做到這一點,因為所謂「流量」,就是進入網站店面的「客人」,不管是透過廣告投放來的,因為SEO有的自然流量,還是透過分享連結進入網站的客人,都會受到網站動線的影響進而影響銷售業績,也就是網路上所謂的轉單率,所謂轉單率你也可以理解成「實體店的提袋率」。

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►男裝➜上衣、下著、T-shirt等

【第三種】用風格分類:

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但這樣的分類方式假設你的SKU非常多,可能會出現選單超級長,也未必是好事,如果簡單一點用第四種,對於客戶來說會更輕鬆找到他需要的商品。

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如果你是位資深的經營者,上述這些你可能覺得很基礎、很簡單,偏偏很多新手確實常常犯這個錯誤,但接下來的視覺動線跟視覺傳達,就值得你細細品味,畢竟,選單分類只是視覺動線的其中一種而已,如同前面說的百貨公司、大賣場範例,在實體店面叫做客戶動線,網站上因為是用眼睛在逛街,所以變成了視覺動線,但筆者更喜歡統稱一個名詞:「逛街動線」,只是逛線上跟線下的差別罷了!基本上還是人類這種生物在逛街。

視覺動線,還包含了人類行為學,去分析、研究人類第一直覺的行為,不要懷疑,人類其實除非遇到買房子之類的高單價,大部分的時候並沒有真的那麼「深思熟慮」,從我們第一次拿零用錢去買東西開始,就已經是消費者了!從你第一次當消費者到現在,有多少次大概最多想個10分鐘就買了?我想大部分的時候是這樣沒有錯,除非你有選擇障礙,那就不在本次的討論範圍。假設你的網站動線亂七八糟,例如進來之後不是先看到Heroshot的Banner,他一般會先隨心所欲的點擊,到某個頁面之後然後開始瀏覽(也就是在實體店面男人崩潰的行為:女人毫無目的的閒逛),當然也是有不少人是有目的的尋找商品,這時候動線反而更加顯得重要,因為找不到商品的情況,無論是發生在網站上還是實體店面都一樣,實體店面還有服務人員可以現場協助(遇到擺爛店員or忙到沒空理你除外),而網站,除非有強烈意圖非在你家買不可,不然離開的機率大概可以高達九成,因為人性就一個字:「懶」,沒什麼好質疑的,就連我本人在親友圈也是懶得出名(工作除外)。

所以,檢討SEO的成效同時,建議也同步看看自己的網站動線及UI/UX設計,這一篇太長了,關於視覺傳達,先暫時提到「你的呈現方式會影響消費者第一時間接收的訊息」,下一篇再來細講。

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  • Edda Lin

    Founder of Independent Woman Ads
    My name is Edda, the founder of Independent Woman Ads. I am dedicated to integrating SEO into brand thinking. Generating traffic can be achieved in many ways, but it is a pity that the 'high-demand potential customers' brought by SEO are not lost during the purchase journey due to 'poor brand perception' or 'bad website experience'. Since my student days in 2009, I have been immersed in marketing and sales, thus possessing the ability to "integrate management costs, sales, and marketing." I am also a lecturer, consultant, and marketing competition judge for various institutions such as China Productivity Center, Taipei City Government Knowledge Garden, Taoyuan Youth Affairs Bureau, Top Knowledge Institute, Kaohsiung Youth Entrepreneurship Bureau, as well as numerous universities and corporate trainings.
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